Hola Comunidad 

Quiero compartir algunos tip´s y desahogarnos (abrir hilo para compartir) sobre las ceremonias que se realizan en el marco de trabajo Scrum (voy a compartir cada uno por publicación).

Daily Scrum

• Primero lo primero «Propósito» realizar varias técnicas de introspección de ¿Porqué? tener el «valor» de descubrirlo entre todo el equipo y «respetarlo», ¿Cómo? enseñar delegar al equipo y observar para llegar al ¿Qué? el resultado de los puntos importantes de una daily.
• Este punto es muy importante, ya que si el equipo cuestiona Scrum diario? Daily Scrum? Es una pérdida de tiempo e interrumpe mi trabajo  y otras cuestiones, recordar Scrum Master´s «Próposito» (de preferencia lo definan entre todo el equipo, empoderamiento) «La colaboración para lograr el objetivo Sprint».
• Daily Scrum «no microgestión», esto es lo mas complicado porque en mi experiencia las Daily´s se van por ese camino ¿cómo evitarlo? yo realizo experimentos

Experimentos:

Primeras daily´s de enseñanza, Scrum Master visualiza la meta del sprint y todos ponemos foco a esa meta, lanzamos preguntas poderosas como: ¿qué hemos logrado avanzar a la meta?,¿Identificamos riesgos de no lograr la meta del sprint?, ¿Necesitamos apoyo?, ¿Necesitamos aclarar dudas con PO?…

Hacerte cargo equipo, por medio de una ruleta girarla al iniciar la daily y el que toque ganador llevara la ceremonia https://wheelofnames.com/

Importante medir el tiempo 15 minutos https://www.agilepokerclock.com/clock?t=15:0

Daily Scrum de 30 segundos «¿Tod@s bien?, ¿algún bloqueó?» (grillos …) «¡Muy bien, buena daily!» el equipo necesitan un “refugio seguro” designado para pedir ayuda y obtener una acción de seguimiento inmediata

A veces, ni siquiera sabes a quién acudir con tu problema, por lo que presentarlo al grupo es la forma más rápida de averiguar el siguiente paso.

Mi recomendación cada equipo debe desafiar continuamente las prácticas y reflexionar sobre su valor. Entiendo el miedo que puede causar experimentar nuevas formas, pero entre todo el equipo buscan soluciones y mejoras es parte del proceso de mejora continúa (no siempre es seguir las reglas).

Daily Scrum es una pérdida de tiempo, recordemos al equipo el propósito de la reunión y luego preguntemos a todo el equipo cómo les gustaría reorganice la actividad para lograr eso 

Vamos a compartir

¿Cuál es tu experiencia? ¿Qué objeciones ha escuchado y cómo las ha superado? 

Referencias:

https://scrum.mx/infor…/daily-scrum-efectiva-es-posible…

https://mdswanson.com/…/05/29/the-30-second-standup.html